10月21日下午,孙其信校长主持召开2016年第2次学校工作例会。他强调,各级干部要以对学校建设发展和党的事业高度负责的态度,把各项工作时刻放在心上、扛在肩上、抓在手里,以严的标准和实的要求落实各项工作目标责任、促进学校事业持续快速发展。
会上,赵忠常务副书记部署了下一阶段“两学一做”学习教育、推进校院两级管理体制改革方案落实有关工作,强调了校处级领导干部“约法六条”有关要求;徐养福副书记部署了平安校园建设验收有关工作;冷畅俭副校长部署了学科建设项目征集入库有关工作;罗军副校长部署了教育部本科教学审核评估、陕西省巡视诊断意见整改、创新创业教育改革方案实施、杨凌国际农业科技论坛与丝绸之路农业教育科技创新联盟组建有关工作;科学技术发展研究院常务副院长韦革宏、人事处处长刘卫军、计划财务处处长胡信生分别部署了下一阶段科研重点工作部署、2017年预聘制教师选聘与第三轮岗位聘任聘期考核、加快年度财务预算执行有关工作。
孙其信校长在讲话中指出,召开工作例会是学校转会风、改作风的重要举措,根本目的是对照学校年度工作要点安排,部署推进当前的重点难点工作,在抓落实、促发展上取得实效。为切实抓好学校各项决策部署贯彻落实,孙校长对各级干部提出三点工作要求:
第一,要时刻把工作放在心上。干部落实有力,蓝图才能落地。各级干部要以改革创新的精神和追求卓越的理念,在深入研究工作上下功夫,认真做好各项工作的深度谋划,明确工作的实施路线图和时间进度表,高标准、严要求、保质保量地按期完成目标任务。
第二,要时刻把工作扛在肩上。作为干部,应当干字当头,要敢于担当、敢于作为、敢于负责,要想干事、能干事、会干事,否则就是极大的失职。任何工作,只有想不到,没有办不到。面临当前“双一流”建设空前激励的竞争态势,各级干部只有切实担当起各自肩负的重大责任,迎难而上、攻坚克难,我们才可能打赢这一决定学校前途命运的攻坚战。
第三,要时刻把工作抓在手里。作为干部,关键在抓好落实,任其职,当尽其责;在其位,当谋其政。抓落实,不能站着干、更不能看着干,必须亲自干、带头干。尤其是各学院、处室一把手必须当好表率、亲力亲为,真正在学校事业发展中干在实处、走在前列。
关于学校当前部分重点工作,孙校长强调:一是各学院要认真贯彻校院两级管理体制改革精神,用好人员聘任管理的自主权和指挥棒;预聘制教师严禁在校外从事博士后研究,这是绝不能触碰的红线;对于工作表现突出、具有较大学术发展潜力的预聘制教师,随时可以进行考核,考核合格后立即转入长聘制;二是在第三轮岗位聘期考核和第四轮岗位聘任中,要按照分类管理要求,敢于较真较劲,严格把好岗位职责标准,科学进行聘期绩效考核;新一轮岗位聘任要突出个性化原则,尽量做到一岗一责、一人一要求,切忌搞模式化、一刀切。
赵忠常务副书记针对学校当前“两学一做”学习教育中存在的“学习上不够深入、学做结合不够紧密、工作推进不够均衡”等突出问题,对各基层党委(党总支)、全体党员下一阶段学习教育以及基层党建工作提出明确要求:一是要把学习的理论成果转化为推进工作的思路办法;二是要把学习的成效体现到工作的改革创新中,抓好校院两级管理体制改革、“人才队伍建设年”、“十三五”发展规划、本科教育教学审核评估等重点工作任务推进落实;三是要突出重点,抓严抓实抓细党建专项工作。集中抓好党员组织关系排查、党费收缴检查、基层党组织换届等重点工作。四是要继续深化学习教育,及时总结经验,推动学习教育向经常性教育深入开展。
全体在校校领导、校长助理,各学院(系、部、所)、机关处室和直属(附属)单位负责人参加了会议。
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